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Ce cours vous permettra d’identifier et d’évaluer des opportunités de création d’entreprises technologiques et d’en comprendre les principaux enjeux humains, techniques, commerciaux, environnementaux et financiers. Vous aurez ainsi des bases solides pour créer votre entreprise high tech ou décider d'en rejoindre une. Décider de créer ou de rejoindre une entreprise technologique dans ses premières années est la promesse d’une aventure hors du commun mais ce n’est pas un acte anodin : il faut être capable d’accepter que toutes les « bonnes » idées ne conduiront pas au succès, que seule une minorité de projets débouchera sur un immense succès. Il faut aussi renverser votre rapport à l’échec, qui est une source d’expérience et doit être géré selon la logique de la « perte acceptable.
Ce cours se compose de sessions méthodologiques ainsi que de témoignages d'entrepreneurs et d’acteurs emblématiques de la création d'entreprises technologiques. Vous pourrez ainsi vous familiariser avec les dilemmes essentiels auxquels sont confrontés les créateurs d'une entreprise high tech, à commencer par la décision de créer sa propre structure, qui représente un véritable choix de vie.
Syllabus :
1. De l’innovation au marché : comment repérer des opportunités d’innovation
- De la recherche en laboratoire à la décision de créer une entreprise innovante
- La conception innovante, un mélange de pratiques et de méthodes issues des « sciences de l’artificiel »
- Créer une entreprise innovante à plusieurs : quels critères de choix ?
- Méthode et conseils pour décrire et évaluer une opportunité de création d’entreprise high tech
2. Maturation d’un projet d’innovation technologique
- Les étapes clés de la maturation d’un projet innovant
- Fondamentaux de la stratégie d'entreprise
- Stratégies d’innovation : typologie et valeur perçue par le client
- Les enjeux de la propriété intellectuelle pour exploiter une innovation
3. Un aperçu de l’écosystème d’innovation
- De la science à l’industrie : la logique d’un service de valorisation
- De la thèse en science à une startup de la navigation
- La construction d’une équipe, clé du succès d’une startup
- Perspectives de la recherche en sciences sociales pour les entrepreneurs
- Teaser Sounds Good
4. Calculez vos besoins de financement et trouvez des partenaires financiers
- Panorama des besoins et des sources de financement de l’innovation
- Qu’est ce qui incite un particulier à financer un projet d’entreprise technologique ?
- De la théorie des ondelettes à la start-up "Let It Wave" : le financement du démarrage
- Comment un fonds d’investissement peut-il décider de financer une technologie de rupture ?
5. Modèle économique, plan de développement et exemples de modalités de valorisation
- Passer de l'académique à l'entrepreneuriat : témoignage d'un chercheur-entrepreneur
- De la technologie à la proposition de valeur et au business model
- Le business plan : importance et limites pour les créateurs d’entreprises innovantes.
- De la création d’une startup à l’entreprise cotée en bourse : l’exemple de Cellectis
