Share Description
Цель данного курса – анализ содержания и важнейших направлений, моделей и методов работы с персоналом в организации. Курс состоит из 3 тематических разделов: технология мотивационного менеджмента, технология диагностики и оптимизации организационной культуры и технология организационной лояльности.
Syllabus :
1. Технология мотивационного менеджмента
- Технология мотивационного менеджмента
- Ценностно-мотивационное пространство
- Структура и особенности мотивации
- Теории мотивации
- Теория самодетерминации
- Взаимосвязь мотивации и стимула
- Мотивирование персонала
2. Технология мотивационного менеджмента
- Технология мотивационного менеджмента
- Инструменты диагностики
- Система мотивации и стимулирования на предприятии
- Система мотивации
- Мотивационно-компетентностные критерии эффективности
- Факторы демотивации
- Система стимулирования (демотивирующий эффект)
- Технологические этапы разработки системы стимулирования
3. Психотехнологии работы с персоналом. Диагностика и изменение орагнизационной культуры
- Диагностика и изменение организационной культуры
- Определение культуры организации
- Модели организационной культуры
- Артефактная модель организационной культуры
- Игровая структура организационной культуры
- Субкультуры организационной культуры
- Сильная/слабая организационная культура
4. Психотехнологии работы с персоналом. Диагностика и изменение организационной культуры
- Диагностика и изменение организационной культуры
- Модель Т. Дила и А. Кеннеди
- Модель Г. Хофштеде
- Модель Ч. Хенди
- Модель Д. Денисона
- Модель Ким Камерона и Роберта Куинна
- Рамочная конструкция конкурирующих ценностей
- Анализ организационной культуры
5. Диагностика и формирование организационной лояльности
- Введение
- Понятие лояльности
- Модели лояльности
- Отечественные методики измерения лояльности
- Предпосылки и последствия лояльности
- Авторская модель лояльности
- Прикладные модели
6. Ценностно-смысловые инструменты управления персоналом
- Ценностно-смысловые инструменты управления персоналом
- Миссия организации
- Как формулировать миссию?
- Видение компании
- Ценности компании
- Стратегия компании
