Share Description
В основе курса лежит классическая американская теория менеджмента. Стержнем, на котором построено изложение материала, выбран PEST-анализ, то есть комплексное представление любого общественного явления с учетом его политической (P), экономической (E), социально-культурной (S) и технологической (T) составляющий и соответствующих ролей бизнесменов: менеджера-администратора, предпринимателя, менеджера-лидера и профессионала.
В ходе изложения активно используется теория ролей английского психолога Р.М. Белбина, которая позволяет наиболее ярко представить возникающие управленческие ситуации и определить требования к свободным вакансиям при приеме на работу.
Syllabus :
1. Определение термина "менеджмент
- Происхождение термина "менеджер"
- Роль менеджера
- Роль предпринимателя
- Этапы и функции менеджмента
- Классификации менеджеров
2. PEST-анализ и четыре роли бизнесмена
- Факторы производства и PEST-анализ
- Виды деятельности
- Мотивы и функции предпринимателей
- Предприятие
- Организация
- Фирма
- Эволюция ролей бизнесменов
- Корпорация и корпоратизация
- Классический и современный менеджмент
- Принципы современного менеджмента
3. Деловая культура
- Определения термина "культура"
- Элементы культуры
- Иерархия видов деловой культуры
- Типология Р. Льюиса
- Типология Г. Хофстеде
- Типология Ф. Тромпенаарса
- Единая типология деловой культуры
- Типология Ч. Хэнди
- Типы власти и четыре типа культуры
4. Жизненный цикл фирмы
- Эволюция ролей бизнесменов
- Сравнительный анализ типологий жизненного цикла
- Модели фирмы на разных стадиях жизненого цикла фирмы
- Модели фирмы в форме "PEST-атома
5. Формирование команды менеджеров
- Стратегические и оперативные роли
- Взаимодополняющие и совместимые роли
- Характеристики ролей участников команды
- Примеры состава команд
- Принципы составления команд
- Р.М. Белбин о менеджменте
