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Los factores que determinan el éxito de una organización cambian en el tiempo. Para muchas organizaciones estos cambios significan una oportunidad y para otras significan su fin por no poder adaptarse.
En los primeros tres módulos de este curso, ustedes aprenderán a identificar las principales amenazas del entorno organizacional. En particular, como cambios tecnológicos, económicos, sociales y políticos afectan el entorno de los negocios. En función de estos cambios, ustedes serán capaces de analizar el proyecto estratégico de la firma y sugerir cambios estratégicos. Los últimos tres módulos se enfocan en la implementación del cambio a nivel organizacional. Ustedes serán capaces de definir elementos clave del diseño organizacional y evaluar qué elementos son necesarios modificar para alinear la estructura con la estrategia de la firma. También serán capaces de formular estrategias de aprendizaje organizacional y cómo utilizar el poder y los procesos políticos para la transformación de su organización.
Syllabus :
1. Bienvenida al curso
- Video de bienvenida
2. Organizaciones en Entornos Cambiantes
- Introducción: Lo único constante es el cambio
- Visión sistemática del contexto organizacional
- Teoría del caos y sus consecuencias organizacionales
- Patrones de cambio organizacional
- Síntesis del módulo 1
3. El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional
- El entorno tecnológico y su impacto organizacional
- Evolución y trayectorias tecnológicas
- Dinámicas de la Innovación
- El Proceso de Disrupción Tecnológica
- Disrupciones Arquitectónicas
- Síntesis del Módulo 2
4. El Proyecto Estratégico de la Organización
- Introducción: Las distintas formas de conceptualizar la estrategia
- Definiciones Básicas de Estrategia
- Diseño Estratégico
- Planificación Estratégica
- Posicionamiento Estratégico
- Recursos Estratégicos
- Síntesis del Módulo 3
5. Diseño de Organizaciones Efectivas
- Introducción y Contenidos del Módulo
- Elementos Básicos del Diseño Organizacional
- Diseño de Organizaciones Emprendedoras
- Diseño de Organizaciones Maquinistas
- Diseño de Organizaciones Profesionales
- Diseño de Organizaciones Diversificadas
- Diseño de Organizaciones Innovadoras (i.e. Adhocráticas)
- Diseño de Organizaciones Culturales (i.e. ideológicas)
- Diseño de Organizaciones Políticas
- Evolución de las Estructuras Organizacionales
- Síntesis del Módulo 4
6. Las Claves del Aprendizaje Organizacional
- Introducción
- Características del Conocimiento Organizacional
- Rutinas Organizacionales: Creación, Transferencia y Modificación
- Trampas de Aprendizaje y Desadaptación Organizacional
- Amnesia y Olvido Organizacional
- Síntesis del módulo 5
7. Poder y Procesos Políticos en Organizaciones
- Introducción y Contenidos del Módulo
- Poder y Procesos Políticos - ¿Para Qué?
- Atributos del Poder Organizacional
- Bases del Poder Social
- Poder y Obediencia
- Síntesis del módulo 6
